管理库存,避免挤压
通过库存预警设置系会自动提示备货、补货;同时,准确掌握毎一种货品的**、滞销状况, 及时调销售策略或进行退换货,维持合理的库存结构
全面提升进货、销售、入库、出库和盘点灯业务的工作效率,避免因手工管理容易导致的差错
管理规范 流程优化
把控企业管理各关键节点,规范日常工作 行为,避免管理漏洞:优化企业内部销售、采购、仓储、财务等各部门之间的工作流程,全面提升企业运营效率。
全面提高工作效率
高效处理库存账、应,进销存明细统计、费用、支出等各种繁琐的记账和统计工作,避免人工差错。